Lorsqu’il est question d’acquisition de logiciel, des besoins bien perçus au départ et une démarche logique vous mèneront vers la bonne décision. Pour mieux vous guider dans cette démarche, Maestro a rédigé récemment un maestro* LIVRE BLANC qui documente les principaux aspects qui méritent une attention particulière. En voici un bref aperçu.
Les compagnies de construction se mettent de plus en plus au diapason des meilleures techniques de gestion. Le suivi régulier d’indicateurs, déterminés selon les objectifs stratégiques de l’entreprise, constitue une approche très efficace de gestion de la performance. Lorsque la concurrence est forte et les marges faibles, il est d’autant plus important pour les gestionnaires de garder à l’oeil les éléments clés qui influencent la rentabilité et le succès de l’organisation.
Un centre de profit représente une division interne d’une entreprise pour laquelle il est souhaité pouvoir en déterminer précisément la rentabilité, de façon indépendante des autres parties de l’entreprise. La gestion en centre de profit permet donc d’obtenir des résultats indépendants pour les différentes sections d’une l’entreprise, en considérant chacune comme une entité autonome au sein de l’ensemble.
Avoir accès à l’information facilement et rapidement est primordial dans un quotidien où chaque minute est importante. Répondre ou recevoir des réponses le plus rapidement et le plus efficacement possible, et ce au moindre coût, est également indispensable pour augmenter l’efficacité et la rentabilité du travail en entreprise. Comment y parvenir efficacement ? Les réunions et les rencontres sont à la portée des gens à proximité. Que fait-on lorsque des kilomètres nous séparent de notre interlocuteur?